Prendre de bonnes habitudes Je vous parle souvent d’objectifs à avoir pour savoir la direction que nous devons prendre. C’est très important, mais ça ne suffit pas à atteindre cette destination. Les athlètes olympiques ont tous le même objectif de remporter la médaille d’or. Pourtant un seul y arrive par Lire la suite…
Empowerment et délégation Empowerement et délégation, on en parle beaucoup, mais qu’est ce que cela signifie concrètement ? Depuis quelques années, on voit un mouvement dans le top management qui nous pousse à faire de l’empowerement et à plus déléguer vers les gens du terrain. Il y a des avantages et Lire la suite…
L’avez vous déjà vécu? Lorsque j’ai commencé à travailler, j’étais analyste développeur. Je développais pour des services internes des applications qui répondraient à leur besoins. Je passais d’une application à l’autre, et même si je ne recevais jamais (ou presque jamais) de critiques, j’ai commencé à douter de moi. Nous Lire la suite…
Faire passer un entretien d’évaluation en tant que Manager Nous arrivons en fin d’année, et il est l’heure de faire passer un entretien d’évaluation à vos collaborateurs. Cet entretien n’est pas toujours le plus facile à passer et nous ne connaissons pas à l’avance qu’elles vont être leur réaction. Mais Lire la suite…
Evaluation de fin d’année : Et pourquoi pas une augmentation ? De plus en plus de sociétés organisent une évaluation de fin d’année des prestations. Celle ci peut prendre de nombreuses formes et de nombreux noms (évaluation de fin d’année, entretien d’évolution, feedback annuel, …) mais il s’agit bien d’une seule Lire la suite…